ГлавнаяУслуги → Управленческий учет

Управленческий учет

Управленческий учет - это упорядоченная система сбора и анализа информации об экономической деятельности предприятия, для обеспечения собственников и руководящего состава информацией, для принятия решений и оценки деятельности компании.

Каждая компания в процессе своей деятельности сталкивается с проблемами получения достоверной финансовой информации о реальном положении дел на предприятия, организации должной системы контроля доходов и расходов, закрепления ответственности за должностными лицами предприятия, оптимизации затрат на предприятии. Все вышеуказанные задачи разрешаются путем разработки управленческого учета.

Возможные варианты сотрудничества в области управленческого учета:
  1. Разработка управленческого учета с «нуля»;
  2. Анализ существующей системы управленческого учета;
  3. Формирование управленческой отчетности на основе предоставленной информации;
  4. Консультации по управленческому учету.
Стоимость оказания услуги по разработке управленческого учета от 1 200 рублей (1 час работы нашего специалиста) в зависимости от объёма выполняемой работы и задачами, стоящими перед Заказчиком.

* Цена указана с учетом НДС 18%.

*Данная информация призвана сориентировать Вас. Более полную, детализированную характеристику по услуге – разработка управленческого учета Вы, сможете получить у нашего специалиста, позвонив по телефону +7-499-502-50-42 или направив сообщение на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Получив от Вас заявку, мы в кратчайшее время подготовим для Вас предложение, в котором будет указаны: перечень действий, стоимость и сроки оказания услуги.

Управленческий учет и бухгалтерский учет это взаимосвязанные системы, но разные по своей сути. Конечным получателем информации в бухгалтерском учете будут контролирующие органы (ИФНС, Статистика, ПФ, ФСС и т.д.), данные управленческого учета нужны непосредственно собственникам бизнеса и руководителям компании, следовательно, информация из управленческого учета более полная и достоверная. Управленческий учет внедряется именно для повышения эффективности управления предприятием, а не для отчёта перед контролирующими органами. Основа управленческого учета – системная информация, собираемая и анализируемая постоянно и непрерывно. С помощью управленческого учета можно составить полную картину финансово-экономического состояния предприятия на определенный момент времени, выяснить ресурсы для развития и роста предприятия.

Основными показателями работы предприятия являются прибыль, затраты, фактическая себестоимость товара (услуги), вся эта информация отражается управленческом учете. С помощью управленческого учета можно отследить количество затрат на каждом этапе формирования себестоимости товара (услуги). Определить, как сильно влияют на себестоимость постоянные, либо переменные затраты. На основании данных управленческого учета принимаются решения о снижении затрат, для регулирования себестоимости, увеличения рентабельности товара (услуги).

В управленческом учете существует несколько видов основных отчетов, вот некоторые из них:
  1. Отчет о движении денежных средств.
    * Дает информацию о причинах увеличения или сокращения объема финансов в бизнесе за соответствующий период. Например, можно увидеть собирает ли компания долги в действительности, отвлекаются ли денежные средства на замену основных фондов.
  2. Управленческий баланс.
    * Представляет собой «моментальный снимок» в определенный момент времени. Он показывает состояние активов и пассивов компании на дату составления управленческого баланса.
  3. Управленческий отчет о прибылях и убытках.
    * Стандартный отчет о прибылях и убытках отражает товарооборот, или объемы продаж, валовую прибыль, чистую прибыль и другие статьи. Прибыль - это величина, на которую доходы превысили расходы за рассматриваемый период времени. Это не движение денежных средств. Прибыль можно получить, и часто именно так и происходит, несмотря на крайне негативное движение наличности, в частности в быстроразвивающихся компаниях.
Надо понимать, что в отчете о прибылях и убытках не говориться, какие расходы ожидают вас в будущем, какова тенденция прибылей за несколько лет, каким количеством денежных средств вы располагаете, какое количество капитала инвестировано и какова доходность капитала, как конкретно связаны издержки вашей компании с продажами. Чтобы ответить на эти вопросы, необходимо проанализировать баланс и отчет о движении денежных средств, сравнить их с показателями прошлых лет и т.д.

Заказать услугу разработка управленческого учета или получить более подробную информацию Вы можете, позвонив по телефону +7-499-502-50-42 или направив сообщение на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

С данной услугой обычно заказывают: Подготовка и сдача отчетности | Бухгалтерское обслуживание
 

Список клиентов:

Полный список клиентов